Осенью 2014 года появилась новость о разработке «Ростелекомом»
российского аналога Skype стоимостью 73 миллионов руб.. Пуск сервиса
предполагался в до лета 2015 года. Сегодня стало известно, что
Ростелеком категорически отказалась от данной идеи и принял решение
«идти в эти сегменты рынка в партнерстве с профильными игроками».
российского аналога Skype стоимостью 73 миллионов руб.. Пуск сервиса
предполагался в до лета 2015 года. Сегодня стало известно, что
Ростелеком категорически отказалась от данной идеи и принял решение
«идти в эти сегменты рынка в партнерстве с профильными игроками».
«Мы скорректировали свой подход к такого рода планам, приняв основательное решение – осуществлять их в партнерстве», – сообщил в экспресс-интервью «Интерфакс» руководитель «Ростелекома» Сергея Калугина.
«Есть фирмы, которые уже немало лет с успехом создают платежные сервисы и веб-мессенджеры. Можно встраивать данные сервисы в новые продукты и услуги компании и реализовать их нашим клиентам. Таким образом, партнеры приобретут выгоду от доступа к абонентской базе Ростелекома, – полагает Калугин. – Следовательно в данный момент Ростелеком сосредоточивается на корневых компетенциях, естественно, в рамках разумного. Если что-то хорошо сможет сделать компаньон и на приемлемых для фирмы условиях, то нужно этим воспользоваться. Без помощи других нужно создавать лишь то, что сторонние исполнители производят хуже, чем нам необходимо».
По его словам, есть зоны ответственности, которые необходимо совершенствовать внутри фирмы. «К примеру, очень принципиально, чтобы компания без помощи других осуществляла контроль интерфейса общения с клиентами – веб-сайты, порталы, личный кабинет. Это гарантирует нужную гибкость решений», – выделил он.
